Coaching d'équipe
Sujets d'Equipe
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Développement d'équipe, rôles dans l'équipe, structure sociale et interaction
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Travailler ensemble, décider en équipe
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Changements de composition ou de gestion
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Développer une identité et des valeurs
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Charte de Management
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Conflits, stratégies de résolution
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Synergies d'équipe, sensibilisation et utilisation
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Equipes ad-hoc, dynamique des équipes projets
Coaching d'équipe
Sujets d'Equipe
Rollen sind unklar
Aufgaben, Verantwortung und Entscheidungskompetenzen sind nicht eindeutig geklärt oder werden unterschiedlich interpretiert.
Zusammenarbeit kostet zu viel Energie
Abstimmungen dauern lange, Informationen fliessen unzureichend oder dieselben Spannungen treten immer wieder auf.
Konflikte werden vermieden
Unterschiede werden nicht offen angesprochen, sondern vertagt, personalisiert oder indirekt ausgetragen.
Das Team verändert sich
Eine neue Führungsperson oder ein neues Mitglied kommt hinzu, Verantwortlichkeiten verschieben sich oder das Team muss sich neu ausrichten.
Wachstum verlangt Professionalisierung
Was in einer kleinen Organisation informell funktioniert hat, reicht für die nächste Entwicklungsphase nicht mehr aus.
Gemeinsame Führung fehlt
Die Mitglieder einer Geschäftsleitung führen ihre Bereiche, treten gegenüber der Organisation aber nicht als gemeinsames Führungsteam auf.
Modération
Nous modérons pour vous diverses réunions, événements d’équipe et ateliers.
Ateliers
Nous proposons des ateliers prêts à l'emploi et pouvons préparer des ateliers sur mesure sur des sujets d'actualité dans votre entreprise sur rendez-vous préalable.
Résolution de conflit
Les tensions ou les conflits perturbent la culture de l'entreprise et en même temps ils offrent toujours l'opportunité d'en apprendre davantage les uns sur les autres et sur soi-même. Après une clarification minutieuse de la commande, nous vous proposerons des ateliers ou des séances ciblées.