​​coachrgroup begleitet Unternehmerinnen und Unternehmer, Geschäftsleitungen, Führungskräfte, Gründerteams und Schlüsselpersonen, wenn Führung, Zusammenarbeit oder Veränderung anspruchsvoll werden.
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Wir arbeiten an der Schnittstelle von persönlicher Entwicklung, Führung und Organisation. Je nach Ausgangslage verbinden wir Coaching, Leadership Development, Team- und Organisationsentwicklung sowie unternehmerisches Sparring.
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Dabei greifen wir nicht nur auf fundierte Ausbildungen zurück, sondern auch auf unsere eigene Erfahrung als Führungskräfte, Unternehmer, Berater und Verantwortliche in Unternehmen und Organisationen.
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Damit verbessern wir in Unternehmen und Organisationen nicht nur die Möglichkeiten Einzelner, sondern leisten einen Beitrag zu einem besser funktionierenden System, zu mehr Effizienz, mehr Zufriedenheit und nicht zuletzt einer verbesserten Business Performance.
Wir entwickeln Wirksamkeit in Organisationen.
durch Coaching von Führungskräften- und Schlüsselpersonen im Unternehmen
durch Führungsentwicklung, die Haltung, Verhalten und Führungserfahrung verbindet.
Wobei wir Sie unterstützen können.
Leistungen
Für UnternehmerInnen, Geschäftsleitungsmitglieder, Führungs- und Schlüsselpersonen, die ihre Rolle, Entscheidungen und Wirkung reflektieren und weiterentwickeln wollen.
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Typische Themen sind Führung unter Druck, Rollenwechsel, Konflikte, schwierige Entscheidungen, Selbstführung und persönliche Neuorientierung.
Für Geschäftsleitungen, Führungsteams und Organisationen, wenn Rollen, Verantwortung, Zusammenarbeit oder Entscheidungswege nicht mehr ausreichend tragen.
Wir machen wiederkehrende Muster sichtbar, klären Erwartungen und entwickeln konkrete Vereinbarungen für Zusammenarbeit, Führung und Umsetzung.
Für Führungspersonen, Teams und Organisationen, die Führung nicht nur vermitteln, sondern im Alltag wirksam weiterentwickeln wollen.
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Wir verbinden Coaching, Assessments, Workshops, Entwicklungsprogramme und Leadership Retreats mit konkretem Transfer in den Führungsalltag.
Für Gründerinnen und Gründer, Managementteams und wachsende Start-ups an der Schnittstelle von Führung, Organisation, Strategie, Finanzierung und Markt.
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Je nach Auftrag arbeiten wir als Coach, Mentor, Sparringspartner oder Berater. Die jeweilige Rolle wird transparent vereinbart.
Für CEOs, Unternehmer, Gründer und Führungspersonen, die ein unabhängiges, erfahrenes und kritisch mitdenkendes Gegenüber suchen.
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Im Sparring bringen wir neben Fragen und Reflexion auch Erfahrung, Hypothesen, Einschätzungen und klare Rückmeldungen ein.
Person - Führung - Team - Organisation
Person
Wir arbeiten an Wahrnehmung, Haltung, persönlichen Mustern, Ressourcen und Entscheidungsfähigkeit.
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Im Zentrum steht die Frage, was eine Person benötigt, um ihre Verantwortung bewusst und glaubwürdig wahrzunehmen.
Organisation
Wir beziehen Strukturen, Entscheidungswege, Stakeholder, Governance und Kultur in die Arbeit ein.
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So bleibt Entwicklung nicht auf die einzelne Person beschränkt, sondern wird mit den Bedingungen und Zielen der Organisation verbunden.
Team
Wir untersuchen, wie Rollen, Beziehungen und wiederkehrende Interaktionen die Zusammenarbeit beeinflussen.
Gemeinsam werden Erwartungen geklärt, Spannungen bearbeitet und tragfähige Formen der Zusammenarbeit entwickelt.
Führung
Wir reflektieren Rolle, Verhalten und Wirkung einer Führungsperson.
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Dabei geht es unter anderem um Entscheidungen, Kommunikation, Delegation, Konflikte, Verantwortung und den Umgang mit Druck und Unsicherheit.
Unser Wirkungsverständnis
Führungskultur entsteht nicht primär durch Leitbilder, Programme oder Appelle. Sie entsteht durch das, was Menschen im Alltag tatsächlich erleben.
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Haltung prägt Verhalten. Verhalten erzeugt Erfahrungen bei Mitarbeitenden, Kollegen und anderen Stakeholdern. Wiederholen sich diese Erfahrungen, werden daraus Erwartungen, Muster und schliesslich Kultur.
Deshalb arbeiten wir nicht nur an Erkenntnissen oder Absichten. Wir übersetzen Reflexion in konkretes Verhalten – in Meetings, Entscheidungen, Konflikten, Gesprächen und Situationen unter Druck.
Unser Ziel ist eine Veränderung, die im Alltag wahrgenommen werden kann.
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Diese Logik passt zu eurem bestehenden Wirkungsverständnis und zur Leadership-Retreat-Konzeption, in der persönliche Entwicklung konsequent mit Führungs-, Team- und Kulturwirkung verbunden wird.
Warum coachrgroup?
Die Partnerinnen und Partner von coachrgroup verbinden professionelle Coaching-, Leadership- und Organisationsentwicklungskompetenz mit eigener Erfahrung aus Führung, Unternehmertum, Start-ups, Recht, Governance, Konzernen, KMU und Veränderungsprozessen.
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Dadurch können wir persönliche, zwischenmenschliche, unternehmerische und organisationale Aspekte gemeinsam einordnen. Wir verstehen nicht nur die Reflexionsseite von Führung, sondern auch Verantwortung, Entscheidungsdruck, wirtschaftliche Rahmenbedingungen und die Dynamik organisationaler Systeme.
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Je nach Auftrag arbeiten wir einzeln, im Tandem oder mit unterschiedlichen Perspektiven aus der coachrgroup. Entscheidend ist, welches Setting dem Anliegen und der Organisation am besten dient.
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Komplexe Führungs- und Organisationsfragen profitieren von unterschiedlichen Erfahrungen und Blickwinkeln.
coachrgroup ist deshalb nicht als lose Plattform einzelner Coaches aufgebaut. Uns verbinden eine gemeinsame professionelle Haltung, klare Qualitätsstandards und der Anspruch, persönliche Entwicklung mit organisationaler Wirkung zu verbinden.
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Unsere Arbeit basiert auf fundierten Ausbildungen, sorgfältiger Auftragsklärung, professioneller Vertraulichkeit und einer klaren Unterscheidung zwischen Coaching, Sparring, Moderation und Beratung.