Unklare Führung ist teuer. Nicht sofort sichtbar in Zahlen –aber spürbar in langsamen Entscheidungen, Doppelarbeit, stiller Frustration. Gerade unter Druck zeigt sich, wie wichtig konsistentes Führungsverhalten ist. Coaching macht diese Dynamiken sichtbar – ohne Schuldzuweisung, mit Wirkung. Unclear leadership behaviour is expensive. Not immediately visible in P&L – but in slowed decisions, double work, quiet frustration. In organisations under pressure, leaders often undere

Nach über 20 Jahren in Führungsrollen habe ich mich bewusst für eine fundierte Coaching-Ausbildung entschieden. Nicht, weil mir Erfahrung fehlte –sondern weil Erfahrung ohne professionelle Reflexion begrenzt bleibt . Eine fünfjährige, bso-anerkannte Masterausbildung in systemisch-lösungsorientiertem Coaching hat meine Arbeit präziser gemacht:besseres Zuhören, gezieltere Interventionen, mehr Wirkung. Führungserfahrung schafft Glaubwürdigkeit.Professionelle Coaching-Ausbildung

Die meisten Führungskräfte, die ich treffe, haben gute Absichten. Kultur entsteht trotzdem nicht aus Absicht – sondern aus Erfahrung . Wie fühlt es sich an, Kritik zu äussern? Wie sicher ist es, Entscheidungen zu hinterfragen? Wie berechenbar ist Führung unter Druck? Diese Erfahrungen prägen Kultur stärker als jedes Leitbild. In Coachingprozessen arbeiten wir oft rückwärts: gewünschte Erfahrung → nötiges Verhalten → zugrunde liegende Haltung. ****************** Most leaders I

Über all die Jahre hat mich ein einfacher Grundsatz begleitet: Verhalten → Erfahrung → Haltung → Kultur Wer Kultur verändern will, beginnt oft bei Strukturen oder Leitbildern.In meiner Erfahrung beginnt nachhaltige Veränderung früher – bei der Haltung. Was Führungskräfte denken und glauben, prägt ihr Verhalten.Ihr Verhalten prägt die tägliche Erfahrung.Und diese Erfahrung ist Kultur. Wo setzen Sie an, wenn Veränderung gelingen soll? Over the years, one simple rule has

Kennst du das auch, dass gewisse Führungsherausforderungen immer wieder auftauchen? Neue Rollen. Frische Strategien. Andere Kontexte. Und doch: Das gleiche Muster. Der gleiche Konflikt. Der gleiche Engpass. Das ist kein Zufall. Es ist die Glasdecke deines jetzigen Führungsniveaus. Vor wenigen Wochen war ich im Leadership-Systems-Training. Jetzt am Wochenende beim LCP Community Treffen. Beide Erfahrungen haben mich daran erinnert, wie sehr auch meine eigene Wirksamkeit davon a

In einer Zeit, in der sich Märkte rasant verändern, Geschäftsmodelle disruptiv erneuern und MitarbeiterInnen zunehmend Sinn,...

coachr group gmbh - Christoph Bally   In Unternehmen wird Leistung oft mit der Idee der Perfektion in Verbindung gebracht: keine Fehler...

Die Angst, anderen zu missfallen, begleitet viele Menschen im Alltag. Sie beeinflusst unser Verhalten in sozialen, beruflichen und...