Start-Up Coaching
Führung, Organisation und Geschäftsentwicklung zusammen denken
Ein Start-up ist gleichzeitig Geschäftsidee, Unternehmen, Team, Finanzierungsvorhaben und persönliches Risiko.
Gründerinnen und Gründer wechseln oft innerhalb kurzer Zeit zwischen den Rollen als Fachperson, Unternehmer, Arbeitgeber, Verkäufer, Verwaltungsrat und Kapitalbeschaffer. Gleichzeitig sind Zeit und Kapital begrenzt und viele Entscheidungen müssen unter hoher Unsicherheit getroffen werden.
coachrgroup begleitet Gründer, Managementteams und wachsende Start-ups an der Schnittstelle von Führung, Zusammenarbeit, Organisation, Strategie, Finanzierung und Markt.
Start-Up Executive & Personal Coaching
Für Gründerinnen und Gründer, CEOs, Managementmitglieder und Schlüsselpersonen.
Im Coaching bearbeiten wir berufliche und persönliche Fragen, die mit dem Aufbau und der Führung eines Start-ups verbunden sind – beispielsweise Rollenklärung, Entscheidungen unter Unsicherheit, Selbstführung, Konflikte, Belastung und persönliche Neuorientierung.
Start-Up Leadership Assessment & Development
Für Gründer und Führungspersonen, die neu in einer Führungsrolle sind oder ihre Wirkung gezielt weiterentwickeln wollen.
Wir verbinden 1:1-Coaching, Feedback, Entwicklungsplanung und auf Wunsch das Leadership Circle Profile™. Im Zentrum stehen konkrete Führungssituationen und der Transfer in den Start-up-Alltag.
Start-Up Management: Team Coaching & Management Charta
Für Gründerteams und Managementteams, die Rollen, Verantwortung, Kommunikation und Entscheidungswege frühzeitig klären wollen.
Gemeinsam entwickeln wir Vereinbarungen darüber, wie das Team führen, entscheiden, mit Uneinigkeit umgehen und gegenüber Mitarbeitenden, Verwaltungsrat und Investoren auftreten möchte.
Start-Up Business & Finance Plan - Coaching
Für Start-ups, die ihr Geschäftsmodell, ihre Strategie und ihre finanziellen Annahmen überzeugend und nachvollziehbar darstellen müssen.
Wir unterstützen bei Struktur, Marktlogik, Geschäftsmodell, Umsatzannahmen, Kapitalbedarf, Szenarien und der kritischen Durchsicht bestehender Unterlagen.
Start-Up Pitch, Financing, Investors - Coaching
Für Start-ups vor Investorengesprächen, Finanzierungsrunden oder wichtigen Präsentationen.
Wir schärfen Kernaussagen, Argumentationslogik und Unterlagen, antizipieren kritische Fragen und arbeiten an Auftreten, Haltung und Gelassenheit. Dabei verbinden wir inhaltliches Sparring mit konkreter Vorbereitung und Übung.
Start-Up Sparring Partner
Für Gründer und CEOs, die ihre Pläne mit einem unabhängigen und erfahrenen Gegenüber kritisch durchdenken wollen.
Wir bringen neben Fragen und Reflexion auch eigene Start-up-Erfahrung, Hypothesen, Einschätzungen und klare Rückmeldungen ein – zu Strategie, Markt, Organisation, Finanzierung, Governance und Umsetzung.
Akkreditiertes Innosuisse Start-up Coaching
Christoph Bally ist akkreditierter Innosuisse Start-up Coach für Initial, Core und Special Coaching.
Zuvor war er während vier Jahren als Innosuisse-Experte tätig und hat in dieser Funktion mehr als 100 Start-ups beurteilt. Darüberhinaus hat er >15 Jahre fünf Start-Ups als CEO geleitet, zwei davon mitgegründet, und in diesen jähren viele Facetten des Start-Up Alltags kennengelernt.
Im Rahmen von Innosuisse begleitet er innovationsgetriebene Start-ups unter anderem bei Markt, Strategie, Geschäftsmodell, Organisation, Finanzierung und Investor Readiness.Start-up Coaching ausserhalb der Innosuisse-Programme kann direkt mit coachrgroup vereinbart werden.